Назад
Реструктуризация системы владения и управления активами бенефициара инвестиционного холдинга стоимостью 3,5 млрд руб.
Практики: Международная практика, Корпоративная практика
Сложность
- Риск субсидиарной ответственности формального владельца активов и необходимость срочного перестроения структуры владения стоимостью 3,5 млрд руб.;
- Параллельное решение задач корпоративной реструктуризации, налогового планирования и превентивной защиты от оспаривания сделок в условиях санкционных ограничений;
- Публичность клиента и потребность в конфиденциальности бенефициарного владения при одновременном сохранении оперативного контроля;
- Использование иностранных юрисдикций (ОАЭ, Швейцария) в условиях нестабильной международной обстановки.
Результат
- Создали многоуровневую структуру владения и управления активами стоимостью свыше 3,5 млрд руб., обеспечивающую конфиденциальность бенефициара, защиту от субсидиарной ответственности и налоговых рисков;
- Реализовали I и II этапы реструктуризации с участием зарубежных партнёров, сохранив клиенту полный контроль над активами;
- Обеспечили гибкость управления с возможностью оперативного изменения структуры без потери контроля и без раскрытия конечного собственника.
Ещё проекты