Структурирование владения недвижимыми активами


Наши преимущества

Защита от взысканий
Оптимизация налогов
Консолидация активов
Преемственность владения

Проекты

Отзывы

Мы в СМИ

Руководитель практики

Александр Катков
Александр Катков
Партнер, адвокат
Руководитель практики «Недвижимость и строительство»
Более 18 лет специализируется на сложных коммерческих спорах и процедурах банкротства крупных строительных и производственных компаний.




написать нам

Руководители других практик

Вячеслав Косаков
Управляющий партнер, адвокат
Банкротство и реструктуризация
Сергей Струнков
Партнер
Корпоративная практика
Илья Сорокин
Партнер, адвокат
Международная практика
Эльвин Байдин
Руководитель практики "Уголовная защита бизнеса", адвокат
Уголовная защита бизнеса

Услуги практики

01
Сопровождение сделок с недвижимостью

Комплексное юридическое обеспечение операций с недвижимостью, включая Due diligence объекта, структурирование сделки и минимизацию налоговых рисков. Услуга гарантирует юридическую чистоту сделок, предотвращение оспаривания и защиту от регуляторных санкций.

02
Судебные споры. Споры в строительстве

Профессиональное разрешение конфликтов, связанных с качеством работ, сроками строительства и соответствием проектной документации. Услуга направлена на защиту интересов заказчиков и подрядчиков, минимизацию финансовых потерь и сохранение деловой репутации.

03
Сопровождение девелоперских и инвестиционных проектов

Комплексное юридическое обеспечение реализации проектов в сфере недвижимости на всех этапах - от согласований до ввода в эксплуатацию. Услуга включает правовой аудит, структурирование сделок, взаимодействие с регуляторами и защиту интересов инвесторов.

04
Контрактный менеджмент

Контрактный менеджмент — комплексное сопровождение контрактов (договоров) на всех этапах их исполнения.

Вопрос/Ответ

Выбор модели зависит от целей, типа имущества и резидентности бенефициаров:

  1. Прямое владение физическими лицами. Просто, но часто неоптимально для защиты от взыскания и налогообложения.

  2. Корпоративные структуры (ООО / АО). Позволяют разделить риски, оптимизировать налоги, упростить продажу доли в компании. Требуют грамотного построения отношений между компаниями.

  3. Фонды:

    • Закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ). Обеспечивают консолидацию управления, защиту активов от кредиторов пайщиков (с исключениями) и особые режимы налогообложения доходов паевого фонда.

    • Личные фонды (в иностранных юрисдикциях). Предоставляют анонимность бенефициарам и гибкость в наследственном планировании. Учреждение личного фонда требует выбора подходящей юрисдикции.

  1. Сложность портфеля активов. Количество, тип, стоимость и юридическая история объектов недвижимого имущества.

  2. Поставленные цели. От базовой оптимизации до комплексного решения (международное планирование, защита от взысканий).

  3. Выбранная модель владения. Затраты на создание и сопровождение ООО, ЗПИФ или личного фонда существенно различаются.

  4. Необходимость согласований. Участие регуляторов увеличивает сроки и стоимость.

  5. Иностранный элемент. Включение иностранных юрисдикций в структуру владения активами требует учета законодательства РФ и иностранных юрисдикций, а также международных стандартов.

Объем юридической работы. От разработки концепции до полной реализации «под ключ», включая регистрационные действия и документооборот для владения и управления.

В каких проектах
Вам нужна наша помощь?

Продолжая просмотр сайта, Вы даете согласие на использование cookie-файлов в соответствии с Политикой конфиденциальности